Motivačné aspekty rozvoja ľudských zdrojov poradenskej organizácie

Abstract

Cieľom bakalárskej práce je preskúmať a zanalyzovať motivačné faktory, ktoré v spoločnosti OVB podstatne vplývajú na rozvoj ľudských zdrojov. Na základe analýzou zistených skutočností a vlastnej dedukcie, je posúdená súčasná situácia personálneho zabezpečenia organizácie v kontexte konkrétnej štruktúry pracovníkov a sú predložené návrhy na zmeny, ktorá by mali smerovať k zavedeniu lepšieho motivačného systému zameraného na motiváciu vedúcich pracovníkov rozvíjať ľudský potenciál u svojich spolupracovníkov a na sebarozvíjanie daných pracovníkov. Práca bola štruktúrovaná do piatich celkov. Prvá časť s názvom úvod je zameraná predovšetkým na definovanie cieľu a priblížením podstaty náplne bakalárskej práce a práce autorky. Druhá časť nám detailnejšie priblížila teoretické východiská súvisiace s danou problematikou. Tretia časť opisuje autorkou vybranú spoločnosť, v ktorej sa realizoval výskum. Štvrtá – analytická časť, v rámci ktorej bolo použitých niekoľko dotazovacích metód na realizovanie cieľu práce. V piatej časti s názvom námety pre manažment, sa práca pokúsila dokázať a predložiť vedúcim pracovníkom návrhy na zlepšenie danej problematickej oblasti. Záver predstavuje zhrnutie získaných a zanalyzovaných poznatkov, prípadne, čo sa v práci podarilo, alebo nepodarilo. Nemožno s určitosťou očakávať a zaistiť, že táto bakalárska práca bude komplexným návodom nato, ako úspešne zvládnuť a vyriešiť otázku motivácie rozvoja spolupracovníkov v danej spoločnosti. Dúfam však, že mnou získané výsledky poskytnú manažmentu, teda vedúcim pracovníkom minimálne podnet k zamysleniu nad spozorovaným problémom a prípadne zvážia moje návrhy na optimálne vyriešenie a ich možnosť zavedenia do praxe.

Main goal of this bachelor thesis is to look through and analyse motivation factors, which have a significant influence in human resources development in company OVB corporation. Based on determined facts and using my own deduction I evaluated current situation of personal assurance of the organization in context of the specific employee structure. I also presented some suggestions for changes, which should improve the motivation system aimed to motivate managers to develop the human potential of their co-workers and themselves. The work consists of five parts. The first part entitled introduction is aimed mainly to define the main goal and essence of this bachelor thesis. The second part looks closer into theoretical possibilities associated with given sphere of problems. The third part describes corporation, chosen by the author, where the research was realised. Fourth part is analytical part, it contains results of questionnaires. In the fifth part entitled management ideas I tried to prove some ideas to improve the problem sphere and submit them to the managers. The conclusion represents summary of gained and analysed findings and it also includes successes and failrues of the work. It is impossible to expect this work to be a complex manual for successful handling and solution of problems with employee motivation in the corporation. But I hope that my findings will offer the management at least a reason to think about this issue and maybe they will consider my suggestions for optimal solutions and their implementation into practice.