Hodnocení motivačního systému podniku

Abstract

Tato diplomová práce pojednává o problematice současného motivačního systému v podniku TEMPO TRAINING & CONSULTING a.s. Cílem je tento motivační systém zhodnotit, navrhnout a doporučit možná zlepšení pomocí dotazníkového šetření zaměstnanců a SWOT analýzy.

Práce je strukturována do čtyř částí. První teoretická část je zpracována na základě doporučené odborné literatury a je zde rozebíráno téma související s motivací zaměstnanců jako je motivace, pracovní motivace, motivační proces, stimul, demotivace, přístupy motivace, možnosti jejího zkoumání a další. Ve druhé části je charakterizována společnost TEMPO TRAINING & CONSULTING a.s., kde je uveden konkrétní popis podniku, poslání a vize, organizační struktura a mnohé další. Třetí část se zaměřuje na analýzu současného stavu motivačního systému podniku prostřednictvím dotazníkového šetření, jeho vyhodnocení a vypracování SWOT analýzy. Návrhy a doporučení, které plynou z uvedených analýz jsou zahrnuty do čtvrté části této práce.

This diploma thesis deals with problems of the current incentive system in the company TEMPO TRAINING & CONSULTING a.s. The aim is to evaluate this motivational system, to propose and recommend possible improvements by using a questionnaire survey of employees and SWOT analysis.

This thesis is divided into four parts. The first theoretical part is processed on the basis of bibliography and there is a description of an issue related to the motivation of employees, such as a motivation, work motivation, motivation process, incentives, disincentives, motivation approaches, exploring its options and more. In the second part there is characterized the TEMPO TRAINING & CONSULTING a.s., where it is the specific description of the business, mission and vision, organizational structure, and many others. The third section focuses on the analysis of the current motivational system of the company through the questionnaire survey, its evaluation and development of the SWOT analysis. Suggestions and recommendations that result from these analyzes are included in the fourth part of this work.