Komparativní analýza přístupů k náboru a adaptaci zaměstnanců v automobilovém průmyslu

Abstract

Tato diplomová práce se zaměřuje na komparativní analýzu přístupů k náboru a adaptaci zaměstnanců v automobilovém průmyslu, konkrétně ve společnostech Škoda Auto a BMW Group. K naplnění cíle práce byla využita obsahová analýza veřejně dostupných dokumentů a materiálů, modifikovaná metoda Balanced Scorecard, komparativní analýza a doplňkově také benchmarking. Na základě provedené analýzy bylo zjištěno, že oba podniky využívají v oblasti náboru a adaptace zaměstnanců rozvinuté přístupy, které se však v některých ohledech liší. Rozdíly se projevily zejména ve způsobu náborové komunikace, ve formulaci požadavků na uchazeče, ve vstupních cestách pro kandidáty i v pojetí adaptačních přístupů. Výsledky práce zároveň ukázaly, že v současném automobilovém průmyslu dochází k prolínání tradičních a inovativních přístupů.

This diploma thesis focuses on a comparative analysis of approaches to employee recruitment and adaptation in the automotive industry, specifically in Škoda Auto and BMW Group. To achieve the aim of the thesis, content analysis of publicly available documents and materials, a modified Balanced Scorecard method, comparative analysis, and supplementary benchmarking were used. Based on the conducted analysis, it was found that both companies apply developed approaches to employee recruitment and adaptation, although these approaches differ in several respects. The differences were identified mainly in recruitment communication, the formulation of candidate requirements, entry paths for applicants, and the overall concept of adaptation approaches. The results also showed that traditional and innovative approaches increasingly overlap in the contemporary automotive industry.