Systém odměňování a neformální hodnocení v organizaci

dc.contributor.advisorKirovová, Ivacs
dc.contributor.authorMolatová, Petracs
dc.contributor.refereeVálková, Věracs
dc.date.accepted2012-05-31cs
dc.date.accessioned2012-07-11T07:31:53Z
dc.date.available2012-07-11T07:31:53Z
dc.date.issued2012cs
dc.descriptionImport 11/07/2012cs
dc.description.abstractDiplomová práce Systém odměňování a neformální hodnocení v organizaci má za cíl podat návrhy a doporučení ke zlepšení stávajícího stavu v oblasti odměňování a neformálního hodnocení. Dotazníkový průzkum je zaměřen na informovanost, spravedlivost a spokojenost se systémem odměňování, důležitost a spokojenost s jednotlivými hmotnými a nehmotnými odměnami, spokojenost s náplní práce, vztahy na pracovišti a neformální hodnocení. Text je rozdělen na dvě hlavní části. V teoretické části jsou prezentována teoretická východiska, na která bylo navázáno v části aplikační, kde byl analyzován dotazníkový průzkum, který byl proveden ve společnosti ArcelorMittal a.s. Nakonec jsou zařazeny konkrétní návrhy a doporučení, které mají praktický přínos pro vedení společnosti a měly by vést především ke zlepšení komunikace a informovanosti, což by mělo přinést zlepšení i v dalších oblastech.cs
dc.description.abstractDiploma Thesis Remuneration System and informal Evaluation in Organization aims to make proposals and recommendations to improve the current situation with remuneration system and informal evaluation. The questionnaire survey focused on awareness, fairness and satisfaction with remuneration system, the importance and satisfaction with the various tangible and intangible rewards, satisfaction with work content, relationships in the workplace and informal evaluation. The text is divided into two main parts. In the theoretical section are presented the theoretical basis. In the application section was analyzed questionnaire survey conducted in ArcelorMittal a.s. Finally the included concrete proposals and recommendations that are of practical benefit to the company's management and should lead in particular to improve communication and information, which should lead to an improvement in other areas.en
dc.description.department115 - Katedra managementucs
dc.description.resultvýborněcs
dc.format.extent2917468 bytescs
dc.format.mimetypeapplication/pdfcs
dc.identifier.otherOSD002cs
dc.identifier.senderS2751cs
dc.identifier.thesisMOL070_EKF_N6208_6208T037_2012
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10084/90694
dc.language.isocscs
dc.publisherVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostravacs
dc.rights.accessopenAccess
dc.subjectSystém odměňování, mzdové formy, zaměstnanecké výhody, motivace, stimulace, spokojenost, zpětná vazbacs
dc.subjectRemuneration system, remuneration forms, employee benefits, motivation, stimulation, satisfaction, feedbacken
dc.thesis.degree-branchManagementcs
dc.thesis.degree-grantorVysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava. Ekonomická fakultacs
dc.thesis.degree-levelMagisterský studijní programcs
dc.thesis.degree-nameIng.cs
dc.thesis.degree-programEkonomika a managementcs
dc.titleSystém odměňování a neformální hodnocení v organizacics
dc.title.alternativeRemuneration System and Informal Evaluation in Organizationen
dc.typeDiplomová prácecs

Files

Original bundle

Now showing 1 - 3 out of 3 results
Loading...
Thumbnail Image
Name:
MOL070_EKF_N6208_6208T037_2012.pdf
Size:
2.78 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Loading...
Thumbnail Image
Name:
MOL070_EKF_N6208_6208T037_2012_posudek_vedouci_Kirovova_Iva.doc
Size:
110 KB
Format:
Microsoft Word
Description:
Posudek vedoucího – Kirovová, Iva
Loading...
Thumbnail Image
Name:
MOL070_EKF_N6208_6208T037_2012_posudek_oponent_Valkova_Vera.doc
Size:
118 KB
Format:
Microsoft Word
Description:
Posudek oponenta – Válková, Věra