Vytvoření krizového profilu podniku

Abstract

Předmětem diplomové práce „Vytvoření krizového profilu podniku“ je zhodnocení krizových ohnisek v podniku specializující se na dopravní a spediční služby. Teoretická část je zaměřena především na charakteristiku krizového managementu, podnikových krizí, rizika, analýzu vnitřního a vnějšího prostředí a finanční analýzy. Praktická část aplikuje teoretické poznatky na skutečný krizový profil firmy. Výsledky PEST analýzy, Porterova model pěti sil, finanční analýzy a SWOT analýzy tvoří základ pro vymezení potencionálních ohnisek krize. Ta jsou kvantitativně ohodnocena a implementována do krizové matice. V závěru jsou představeny návrhy a doporučení.

Theme of diploma thesis „Creation of the Enterprise Crisis Profile“ is to evaluate crisis focus in a company specializing in the transportation and forwarding services. The theoretical part primarily focused on crisis management, crisis in firm, risk, analysis of internal and external environment of the company and financial analysis. The practical part applies theoretical knowledge to the real crisis profile. The results of the PEST analysis, Porter’s five forces model, financial analysis and SWOT analysis form basis for identifying potential crisis focus. These are quantitatively evaluated and implement to the crisis matrix. In conclusion are presented proposals and recommendation.