Motivace zaměstnanců

Abstract

Tématem této bakalářské práce je problematika „Motivace zaměstnanců“. Toto téma jsem si zvolila, protože je zajímavé a přestože je zkoumáno již po staletí, je stále aktuální. Bez zaměstnanců by nemohla žádná firma existovat, a proto je nutné zaměstnance motivovat a stimulovat. Cílem bakalářské práce je zjistit, jak vybrané stimulační faktory působí na výkonnost zaměstnanců podniku Advanced Plastics s.r.o. a to konkrétně v provozu Nástrojárna Strojírenské výroby. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. První je část teoretická, která se zaměřuje na vysvětlení základních pojmů týkajících se dané problematiky, jako je motivace, stimulace, motiv a stimul. Druhá část se nazývá aplikační a obsahuje charakteristiku dané organizace, její historii a současnost, analýzu zaměstnanců, zkoumání problémů a návrhy řešení . Mezi zaměstnanci zmiňované společnosti byl proveden výzkum pomocí dotazníků, díky kterému byly zjištěny zásadní překážky ve výkonnosti zaměstnanců. Na základě informací získaných z firmy a z dotazníkového průzkumu jsem odvodila návrhy a doporučení, které jsou obsaženy v kapitole 4 a v závěru této práce.

Subject of this bachelor thesis is „Employees motivation“ problem. I chose this subject because it is interesting and because it is being researched for centuries and it is still actual. Without employees could not exist any company and that is why it is necessary to motivate and stimulate them. Target of this bachelor thesis is to learn how do chosen stimulation factors effcts on efficiency of employees of company Advanced Plastics s.r.o. and concretely in plant Toolshed of engineering production. This thesis is devided in two main parts. First part is theoretic, and is specialized on explanation of basic concepts of the problem like motivation, stimulation, motive and stimulus. Second part is called application part and contains characterization of the company, its history, present, analysis of employees, investigation of problems and concept of solutions. Among employees of mantioned company was made a research assist in questionnaires, and thanks to it were discovered fundamental barriers to efficiency of employees. Based on informations from company and from questionnaire research I have derived proposals and recommendations, which are contained in chapter 4 and in conclusion.