Strategie konkrétního podniku

Abstract

Diplomová práce se zabývá stanovením strategie konkrétního podniku. Cílem této diplomové práce bylo zmapování, vytyčení a formulace strategie konkrétního zařízení a nastínění tak směru budoucích kroků této společnosti. V teoretické části se práce zabývá vymezením základních pojmů, jako jsou strategie, strategické řízení či strategická analýza. V praktické části byla představena společnost HOMECARE s.r.o., pro kterou byla strategická analýza zpracovávána a dále za pomocí analýz byla provedena aplikační část. Pro posouzení zpracování strategie společnosti v období 2007 – 2010 byly využity metody: PEST analýza, analýzy mikrookolí, finanční analýza a SWOT analýza. Diplomová práce navrhuje vize, poslání a strategické cíle společnosti, to vše v součinnosti s vedením podniku. Naše analýzy zajistily komplexní pohled na strategii a měly by být podnětné pro rozvoj společnosti v budoucích letech.

This thesis deals with the specific strategies of a particular business. The aim of this thesis was to map, identify and formulate strategies of a specific business and outline the future direction of the company. The theoretical part of the thesis deals with the basic concepts such as strategy, strategic management or strategic analysis. The practical part presents HomeCare Ltd, for which the strategic analysis was processed and further analysis was performed using the application part. To assess the strategy in the period 2007 - 2010 the following methods were used: PEST analysis, micro environment analysis, financial analysis and SWOT analysis. This thesis proposes visions, mission and strategic goals of the company, in conjunction with the company management. Our analysis provide a comprehensive view of the strategy and should be challenging for the development of the company in future years.