Zhodnocení konkurenceschopnosti nově vznikající pobočky

Abstract

Abstrakt

Cílem diplomové práce je zhodnotit konkurenceschopnost pro otevření nové pobočky. Jde o rozšíření rodinného podniku do nové lokality. Jsou určeny dvě lokality, které jsou analyzovány pro možnost otevření nové pobočky. Před analýzou lokalit je zhodnocena konkurenceschopnost stávajícího podniku, od kterého se odvíjí, zda má předpoklady pro otevření nové prodejny.

K dosažení cílů jsou použity metody a nástroje ke zjištění konkurenceschopnosti. Nejdříve je provedena analýza stávající podniku prostřednictvím metody na zhodnocení životaschopnosti podniku dle Pollaka a pěti konkurenčních sil dle Portera. Následně je provedena analýza u nové pobočky z pohledu podnikatelského prostředí prostřednictvím SWOT analýzy a pěti konkurenčních sil dle Portera. Současně je zmapována kupní síla v obou lokalitách prostřednictvím dotazníkového šetření.

Abstract

The aim of the thesis is to find out the competitiveness for opening a new branch. Its about expansion of family company to the new location. I allocated two new locations, which is analysed for opening a new branch. Before analyse of the locations I reviwed competitiveness existing company. From this analyse I find out expectations for opening a new branch.

For this aims I use methods and tools for finding out a competitiveness. At the first time I analyse existing copmpany throught method to aseess viability by Pollak and method five competitive forces by Porter. After this analyse, I do a analyse of a new branch throught the SWOT analyse and method five competiteve forces by Porter. This analyse is from business environment view. At the same time I map a purchasing power in both locations through questionnaire survey.