Získavanie, výber a prijímanie zamestnancov

Abstract

Efektívne riadenie ľudských zdrojov je v súčasnej dobe kľúčom k úspechu každej organizácie. Ľudia, ich znalosti a schopnosti znamenajú pre podnik hlavnú konkurenčnú výhodu. V súvislosti s tým sa stále zvyšuje dôležitosť personálnej práce v oblasti získavania, výberu a prijímania zamestnancov, pretože osobnostné a kvalifikačné predpoklady, ktoré zamestnanec do podniku prinesie, sú nevyhnutné pre zabezpečenie úspechu organizácie. Cieľom mojej diplomovej práce je popísať proces získavania, výberu a prijímania zamestnancov v spoločnosti Tatra banka a. s. a následne navrhnúť odporučenia, ktoré môžu viesť k zvýšeniu efektívnosti súčasného stavu v organizácii. Diplomová práca je rozdelená do troch hlavných častí. Prvá časť bola vypracovaná na základe štúdia odbornej literatúry a popisuje problematiku získavania, výberu a prijímania zamestnancov z teoretického hľadiska. Analytická časť je venovaná charakteristike podniku a podrobnej analýze procesov získavania a výberu zamestnancov v Tatra banke a. s. Na základe získaných poznatkov v práci navrhujem niektoré námety na možné zdokonalenie postupov v analyzovanej organizácii. Tieto námety by mohli organizácii pomôcť k zvýšeniu efektivity procesov získavania a výberu zamestnancov a tým zabezpečiť jej úspešnosť v neustále sa meniacich podmienkach modernej spoločnosti.

Effective human resources management is the key to success of each organization. People, their knowledge and skills are the most important competitive advantage for the company. In connection with this fact, the significance of personnel work involved in recruitment, selection and hiring of employees still increases, because personal and skill possibilities of employees are inevitable to success of organization assurance. The target of my thesis is to describe personnel recruitment, selecting and hiring process in Tatra banka company and in consequence to propose actions which can conduct to efficiency grow of a present state in organization. The thesis is divided into three main parts. First part was elaborated based on study of expert literature and describe personnel recruitment, selecting and hiring problems from a theoretical view. Analytic part is devoted to characteristics of a company and detailed recruitment and selection of employees analysis. Based on experience gained, there are some suggestions for possible improvements in the procedures applied in the analyzed company. These suggestions could help to efficiency of personnel recruitment and selection increase and ensure success of company in constantly variable conditions of modern society.