Strategická analýza podniku a její vliv na konkurenceschopnost podniku

Abstract

Cílem této diplomové práce je sestavit strategickou analýzu společnosti BOOKTRANS s.r.o. a na základě zjištěných informací definovat strategická doporučení. Práce je rozdělena na dvě části – teoretickou a praktickou. Teoretická část představuje strategickou analýzu a nejčastější nástroje strategické analýzy, které jsou využity v praktické části práce. Postupně jsou provedeny analýzy vnějšího a vnitřního okolí, vnitřních zdrojů a schopností společnosti a SWOT analýza. Na základě provedených analýz jsou v závěru zformulována doporučení pro vedení společnosti.

The goal of this master is to conduct a strategic analysis of the firm BOOKTRANS s.r.o. and based on the information gathered to define strategic recommendations. The work is divided im two parts – a theoretical and a practical part. The theoretical part content strategic analysis and the most common tools of the strategic analysis and used in the practial part. Gradually, the analysis of internal and external environment, internal resources and capabilities of the company and SWOT analysis are carried out.In conclusion, recommendations are formulated based on the completed analyses.