Analýza systému zlepšování kvality v podniku a návrh na zdokonalení

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na zavedení metody Kaizen v CS CABOT s.r.o. V první části jsou shrnuty poznatky z literatury. Filozofie Kaizen, metody, které jsou využívány na podporu a dosahování neustálého zlepšování, Six sigma, zlepšování procesů a zlepšování týmovou formou. Dále je práce zaměřena na zaměstnance a jejich motivaci. Ve druhé části je rozebrána situace CS CABOT s.r.o., popsány procesy a postupy, které jsou uplatňovány. Cílem této diplomové práce, bylo zjistit, kde má firma nedostatky a zaměřit se na jejich odstranění.

The first part summarizes the findings from the literature. Kaizen philosophy will be explained, the methods that are used to support continuous improvement and achieving, Six Sigma Strategy, process improvement and team improvement. Further work is focused on employees and their motivation. In the second part analyzes the situation of the company CS Cabot s.r.o., describes the processes and procedures that are applied. Objective of this thesis was to find out where the company has shortcomings and focus on their removal.