Strategická analýza pro firmu Hračky

Abstract

Tématem této diplomové práce je strategická analýza aplikovaná na malou firmu, která obchoduje na českém trhu s hračkami. Teoretická část pojednává nejprve o základních pojmech strategického řízení a jednotlivých typech podnikových strategií. Dále jsou v této části popsány teoretické poznatky strategické analýzy, včetně jejího dělení a několika metod používaných při externí a interní analýze. Praktická část obsahuje celkovou strategickou analýzu firmy Hračky, která zahrnuje veškeré interní i externí vlivy, které mají na zkoumanou firmu dopad. Při provádění jejich jednotlivých částí byly použity metody PEST, model pěti konkurenčních sil, analýza interních zdrojů a závěrečná analýza SWOT. Výstupem této práce jsou tři strategie, navržené na základě výsledků provedené strategické analýzy, které firma může využít ke zlepšení svého současného stavu.

The theme of this diploma thesis is strategic analysis applied to a small company that trades on the Czech toy market. The theoretical part discusses the fundamental concept of strategic management and various types of business strategies. Furthermore, this section describes the basic concept of strategic analysis, including its division and several methods used for external and internal analysis. The practical part contains an strategic analysis of the Hračky firm, which includes all internal and external influences that have an impact on the investigated company. Several methods as PEST, 5F model, analysis of internal resources and SWOT analysis were used in carrying out all the parts of these strategic analysis The outcome of this work are three strategies based on the results of the strategic analysis that the company can use to improve their current condition.