Návrh změny strategie řízení lidských zdrojů ve společnosti se zahraničním kapitálem

Abstract

Tématem diplomové práce je návrh změny strategie řízení lidských zdrojů ve společnosti se zahraničním kapitálem. Dle zadaní společnosti se autorka zaměřuje na pozice operátorů ve výrobním oddělení. Cílem práce je zanalyzovat současnou strategii a navrhnout změnu, dílčím cílem je popsat a zanalyzovat procesy v oblasti řízení lidských zdrojů, identifikovat procesy ve kterých může dojít ke zlepšení a navrhnout změnu. Metoda PEST je požita k analýze vnější prostředí podniku, výsledky dotazníkového šetření slouží k analýze vnitřního prostředí. Podrobně jsou zanalyzovány procesy řízení lidských zdrojů: nábor, adaptace, vzdělávání a odměňování zaměstnanců. Pomocí SWOT analýzy jsou identifikované silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. V závěru práce jsou autorkou práce navržena doporučení a změny v procesech řízení lidských zdrojů s cílem snížení fluktuace, zvýšení spokojenosti a angažovanosti zaměstnanců.

The topic of the diploma thesis is Proposal for a Change in the Human Capital Strategy in a Company with Foreign Capital. According to the company's assignment, the author focuses on the positions of operators in the production department. The aim of the diploma work is to analyze the current strategy and propose change, the partial goal is to describe and analyze the human resources processes, identify processes which would be possible to improve and propose changes. The PEST method was used to analyze the external environment, the results of the employee survey are used for internal environment analysis. Staffing, orientation, training and remuneration of employees are human resources processes which are analyzed in detail. Strengths and weaknesses, opportunities and threats are identified using SWOT analysis. At the end of the diploma thesis, the author proposes recommendations and changes in human resource processes to reduce turnover, increase employee satisfaction and engagement.