Manažerská práce a rozvoj manažerů

Abstract

Cíl diplomové práce je zaměřen na zvyšování manažerské výkonnosti pomocí manažerské mřížky. Manažerská mřížka dovoluje objektivně zhodnotit chování jednotlivce, styl jeho řízení a poukazuje na možná vylepšení, nedostatky v jeho chování. V rámci práce byly uplatněny metody statistické, srovnávací metody osobních preferencí, metoda analýzy, explanace a deskriptivní výzkum. Objektem zkoumání se stala skupina devíti manažerů, jejichž výsledky byly porovnány s kurzy konanými v letech 2005 a 2008. Během zpracovávání se ukázalo, že manažeři se mylně domnívají, jaký styl vedení používají. Byl dokázán posun nejen v jednotlivých stylech vedení před a po absolvování, tak i rozdíl používaných stylů v letech. Zjištěné výsledky prokázaly zvýšení efektivity a dosažení synergického efektu.

The objective of the thesis is focused on improving of managerial performance through managerial grid. Managerial grid allows objectively evaluate an individual's behavior, his management style and points to possible improvements, weaknesses in his behavior. In this work were used statistical methods, comparative methods of personal preference, method of analysis, explanation and descriptive research. Object of the study become a group of nine managers, the results were compared with workshops being held in 2005 and 2008. During processing showed that managers mistakenly believe what style of leadership they use. Move was demonstrated not only in individual leadership styles before and after completing, well as in years to come. The results showed an increase in efficiency and achievement of synergie.