Zhodnotenie systému motivácie vo vybranom strojárenskom podniku

Abstract

Pracovná činnosť je druh špecifickej aktivity človeka. Pracovná činnosť je činnosť motivovaná. Zdroje pracovnej činnosti pramenia z vnútorných pohnútok motivácie človeka a vonkajších vplyvov okolia. Analýza pracovnej motivácie, skúmanie využívania a hodnotenia vplyvov pracovných stimulov na motiváciu, a tým aj výkonnosť pracovníkov je nevyhnutná pre každú organizáciu, ktorá sa usiluje o dosiahnutie prosperity a konkurencieschopnosti. Dôležitou súčasťou pracovnej motivácie je oblasť odmeňovania zamestnancov. Odmeňovanie zamestnancov predstavuje jeden z najefektívnejších nástrojov motivácie zamestnancov. Zhotovenie efektívneho, motivujúceho a spravodlivého systému odmeňovania predstavuje pre organizáciu neľahkú výzvu. Systém musí byť prijateľný rovnako pre zamestnancov aj zamestnávateľov. Cieľom práce je analyzovať systém motivácie vo vybranej spoločnosti. Dôraz je kladený na analýzu súčasného nastavenia systému odmeňovania, ako dôležitú súčasť ovplyvňovania pracovnej motivácie zamestnancov. Na základe zhodnotenia súčasného stavu systému motivácie je cieľom navrhnúť možnosti zlepšenia, ktoré môžu zvýšiť úroveň motivácie zamestnancov. Práca pozostáva z dvoch hlavných častí. V teoreticko-metodickej časti sú uvedené základné charakteristiky a definície pre analýzu systému motivácie a odmien. Metodická časť pozostáva z charakteristiky dotazníka, pomocou ktorého je výskum realizovaný. Druhú hlavnú časť tvorí praktická časť, ktorá pozostáva z charakteristiky spoločnosti. Sú v nej spracované výsledky dotazníkového výskumu. Je zakončená návrhmi odporúčaní na zlepšenie súčasného stavu. Na základe výsledkov prieskumu je návrhom zvýšenie informovanosti, efektívnejšie nastavenie a využívanie zamestnaneckých benefitov prostredníctvom cafeteria systému, prehodnotenie výšky mzdy a výšky niektorých peňažných odmien, a zavedenie benefitov sick days či príspevok na dopravu. Pomocou uvedených návrhov spoločnosť môže zvýšiť spokojnosť svojich zamestnancov či prilákať nových, ovplyvňovať úroveň ich motivácie a zvyšovať svoju prosperitu a konkurencieschopnosť.

Work is a type of specific human activity. Work is a motivated activity. Sources of work stem from the internal motive of human motivation and external influences of the environment. Analysis of work motivation, examination of the use and evaluation of the effects of work incentives on motivation, and thus the performance of employees, is essential for any organization that strives to achieve prosperity and competitiveness. An important part of work motivation is the area of employee remuneration. Employee compensation is one of the most effective tools to motivate employees. Creating an effective, motivating, and fair remuneration system is a difficult challenge for the organization. The system must be acceptable to both employees and employers. The aim of the work is to analyse the system of motivation in the selected company. Emphasis is placed on the analysis of the current setting of the remuneration system, as an important part of influencing the work motivation of employees. Based on the evaluation of the current state of the motivation system, the aim is to suggest opportunities for improvement that can increase the level of employee motivation. The work consists of two main parts. The theoretical and methodological part presents the basic characteristics and definitions for the analysis of the system of motivation and rewards. The methodological part consists of the characteristics of the questioning method, the questionnaire by which the research is carried out. The second main part is the practical part, which consists of the characteristics of the company and the results of the questionnaire research are processed in it. It concludes with draft recommendations to improve the current situation. Based on the results of the survey, the proposal is to increase awareness, more effective setting and use of employee benefits through the cafeteria system, reassessing the elevation of wages and the amount of some monetary rewards, and the introduction of sick days or transport allowance. With the help of these proposals, the company can increase the satisfaction of its employees or attract new ones, influence the level of their motivation, and increase its prosperity and competitiveness.