Strategie podniku

Abstract

V diplomové práci se zabývám tématem Strategie podniku. V práci jsou popsána teoretická východiska a důležité pojmy, které jsou potřebné k definování strategie podniku a k udržení se podniku na trhu a vysvětlují metody použité v praktické části. V praktické části jsem se snažila analyzovat interní a externí prostředí podniku z různých hledisek. Výsledkem praktické části je SWOT analýza, která napomáhá při podnikovém a marketingovém plánování. Závěrem byly navrhnuty strategie pro oblasti, mezi něž patří výroba, personalistika, marketing, finance a řízení jakosti. V oblasti výroby by se společnost měla zaměřit na neustálé zkvalitňování výrobků. V personální strategii je důležitá kvalifikace, motivace a uspokojení zaměstnanců. Marketingová strategie by se měla zaměřit na zviditelnění výrobků společnosti a přilákání nových zákazníků. Ve finanční oblasti jsou významným prvkem investice, které by měly jít především do obnovy zastaralých strojů, na opravy výrobních hal a zajištění potřebné bezpečnosti. V oblasti řízení jakosti by mělo být samozřejmostí udržení si certifikátů, které podnik v současné době vlastní, a snaha o neustálé zlepšování Interního systému managementu.

In my diploma thesis, I deal with Business Strategy. I have included theoretical foundations and important concepts needed for defining the business strategy and keeping company on the market and they explain the methods that are used in the analytical section. In the analytical section, I tried to analyze the internal and external business environment from various viewpoints. The result in the analytical section is the SWOT analysis that helps with the enterprise and marketing planning. In the conclusion, strategies for areas such as manufacturing, human resources, marketing, finance and quality control were suggested. In production, the company should concentrate on a continuous improvement of products. The human resoursces strategy is an important qualification, motivation and staff satisfaction. The marketing strategy should focus on the visibility of the company's products and attract new customers. In the financial areas, investments are a signifiant component unit, which would be used mainly in rebuilding obsolete machines, in repairs factory buildings and provision necessary safety. In the field of quality control, it should be common to maintain the certificates, which the company currently owns and effort to a continuous improvement of Internal system management.