Využití manažérských her při přípravě krizových štábů

Abstract

Ve své diplomové práci jsem se zaměřil na problematiku přípravy krizových štábů. Pokud nevznikne větší mimořádná událost nebo krizový stav, schází se krizový štáb pouze jedenkrát ročně. Proto je pro jednotlivé členy štábu důležité vzájemné poznávání a prohloubení vazeb. Z tohoto důvodu se zabývám využitím manažerských her pro jeho přípravu. V teoretické části jsem čtenáři vysvětlil pojem krizového štábu, základy teambuildingu a základy teorie her. Samotnou přípravu krizového štábu jsem zpracoval s pomocí využití aktivit na budování týmu a manažerských her.

My diploma theses focused on problems of crisis staff´s preparation. If the extraordinary or critical situation doesn´t occur, the critical staff meets only once a year. For individual members of the staff it is very important to get to know each other and deepen the relationships. This is why I´m intrested in using managerial games for its preparation. In theoretical part I explained the definition of critical staff, the basis of teambuilding and the basis of game theory. The preparation of critical staff itself was worked up thanks to using different activities for teambuilding and managerial games.