Strategická analýza výrobního podniku

Abstract

Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou výrobního podniku, který se specializuje na zakázkovou kovovýrobu a výrobu poštovních schránek, dveří a oken. Cílem práce je identifikovat klíčové faktory vnitřního a vnějšího prostředí, jež ovlivňují chod a budoucí směřování podniku, a na tomto základě navrhnout strategická doporučení pro jeho další rozvoj. K analýze jsou využity nástroje PESTLE, Porterův model pěti sil, VRIO, analýzy podnikových zdrojů a SWOT. Jejich syntéza poskytuje ucelený pohled na postavení firmy na trhu i její vnitřní potenciál.

This diploma thesis focuses on the strategic analysis of a manufacturing company specializing in custom metal production and the manufacturing of mailboxes, doors, and windows. The aim of the thesis is to identify key internal and external factors influencing the company’s current operations and future direction and to propose strategic recommendations for its further development. The analysis applies tools such as PESTLE, Porter’s Five Forces, VRIO, resource-based analysis, and SWOT. The synthesis of these methods provides a comprehensive view of the company’s market position and its internal capabilities.