Navržení obchodní strategie společnosti operující na zahraničním trhu

Abstract

Elektronické obchodování je stále častěji využívaná forma podnikání a mezi spotřebiteli stále oblíbenější. Růst tohoto trhu tak nabízí potenciální podnikatelské příležitosti. S přihlédnutím ke globalizačnímu trendu nabízí elektronické obchodování obrovskou příležitost jak podnikat v zahraničí i bez nutnosti vysokého počátečního kapitálu. Cílem diplomové práce bylo vytvoření nové obchodní strategie pro společnost operující na zahraničním trhu. Navržená obchodní strategie vychází ze strategické analýzy firmy a nového podnikatelského modelu s využitím nově založené dceřiné společnosti ve Spojených státech amerických a využití externího logistického poskytovatele. Obchodní strategie je přizpůsobena možnostem a kapacitám společnosti tak, aby byla v realitě dosažitelná. Vypracování obchodní strategie bylo rozloženo do šesti kroků: Navržení strategických cílů společnosti XYZ, analýza současné situace společnosti XYZ, vypracování nového podnikatelského modelu, vypracování obchodní strategie, vypracování marketingové strategie a analýzu nákladů implementace nového podnikatelského modelu.

E-commerce is growing type of entrepreneurship and online shopping is getting more popular for consumers. Growth of this industry is bringing a new business potential. Taking globalisation trend into account gives e-commerce a huge opportunity to operate at foreign markets with no neccesity to have high amount of capital available. The aim of this thesis was to suggest new business strategy designed for company operating at foreing market. Suggested business strategy is based on strategical analysis of company and new business model exploiting foundation of new firm in US and external logistic provider. The business strategy is tailored to capabilities and capacity of the company to be achievable in reality.

Suggested business strategy is split to six steps: Suggestion of new strategic goals, Analysis of current situation, designing new business model, suggesting new business strategy, suggesting new marketing strategy and cost analysis of implementation of new business model.