Strategická analýza výrobního a obchodního podniku

Abstract

Cílem této bakalářské práce je provedení strategické analýzy vybraného podniku a následné navržení nejvhodnější strategie pro situaci, ve které se podnik nachází. V rámci teoretické části jsou zpracovány teoretické poznatky potřebné pro provedení strategické analýzy. V praktické části jsou tyto informace aplikovány na podnik TEMPISH, s. r. o. a je provedena analýza vnějšího a vnitřního prostředí. Významná část práce je soustředěna na finanční analýzu a SWOT analýzu. Na základě výsledků SWOT analýzy je navržena nejvhodnější strategie pro daný podnik.

The goal of the bachelor thesis is conduction of strategic analysis of the chosen company and draw up a strategies, which could be suitable for this company at present. The theoretical part deals with the theoretical knowledge which are necessary to perform strategic analysis. In the practical part these findings are applied to the company TEMPISH, Ltd. and there is created the analysis of the external and internal environment. The best strategy for the company is based on the results of the SWOT analysis.