Návrh zavedení integrovaného systému řízení ve strojírenském podniku

Abstract

Zavedení certifikovaného systému řízení kvality a environmentálního systému řízení, tedy integrovaného systému řízení, je jednou z priorit vrcholového vedení společnosti, ve které je tato bakalářská práce prováděna. Cílem této práce je analyzovat nedostatky ve stávajícím systému řízení společnosti, vytvořit doporučení pro odstranění těchto nedostatků a navrhnout akční plán, podle kterého bude možné oba systémy v daném termínu zavést a certifikovat. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části je uvedena historie standardů určených pro systém řízení kvality a environmentální systém řízení, možná východiska integrace systémů, přínosy integrovaného systému řízení a doporučený postup pro zavádění integrovaného systému řízení. V praktické části je blíže představena společnost, ve které je práce zpracována. Dále je zde provedena vlastní analýza, stanovena doporučení a navržen akční plán. Závěrem je zhodnocena uskutečnitelnost záměru společnosti certifikovat integrovaný systém řízení v daném termínu.

The implementation of certified quality management system and environmental management system, thus integrated management system, is one of priorities of top management in company, which this bachelor thesis is accomplished. The aim of this study is to analyze weaknesses in current management system of company, create recommendations for eliminations of these weaknesses and propose an action plan, which will lead to certification of both systems in given time. The thesis is divided into theoretical part and practical part. The theoretical part describes the history of standards designed for the quality management system and environmental management system, possibilities of systems integration, the benefits of an integrated management system and recommended procedure for the implementation of the integrated management system. The practical part presents analyzed company. Analysis is conducted in this part as well as recommendations and the action plan. In conclusion, the feasibility of the company's intention to certify integrated management system in a given time is assessed.