Systém kontinuálního zlepšování procesů ve výrobním podniku

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na analýzu současného stavu fungování systému Kaizen ve výrobním podniku Brembo Czech s.r.o. Na základě této analýzy je proveden návrh vedoucí ke zlepšení systému. Z důvodu současných problémů a těmi jsou administrativní zátěž a neefektivní řízení systému je navržen nový systém zlepšování. Nejdříve je zavedeno efektivní řízení podniku pomocí organizační struktury, ve které jsou zavedeny nové pracovní pozice. Dále je popsán nový systém založený na týmovém zlepšování pomocí aktivit, jako jsou Kaizen workshop, Kaizen kroužek a pětidenní workshop. Následně je provedeno vyhodnocení nového systému. V tomto vyhodnocení je uvedeno kolik nový systém bude odhadem stát a je porovnán se současným systémem.

This diploma thesis is focused on analysis of the current state of operation of the Kaizen system in Brembo Czech s.r.o. based on this analysis, a proposal is made to improve the system. Due to current problems, administrative burden and inefficient systém management are proposed for a new system of improvement. Firstly, effective business management is implemented through an organizational structure in which new jobs are introduced. We also describe a news system based on team-building through activities such as the Kaizen workshop, the Kaizen Ring and the five days workshop. Subsequently a new system evaluation is perfomered. This evaluation shows how many new system wil be estimated and compared to the current system.