Využití metody FMEA při optimalizaci procesu výroby motorů.

Abstract

V moderním managementu kvality existuje několik způsobů jak kvalitu řídit. Využívají se různé nástroje a metody, jejichž cílem je zjednodušit či usnadnit procesy, které by jinak zabraly hodně času, nebo jsou příliš náročné na zpracování. Výčet těchto nástrojů bude uveden níže. Tato práce se však bude zabývat především preventivní metodou FMEA a to konkrétně vypracování analýzy FMEA procesu montáže elektromotoru GMORF 132. Tento motor je vyráběn ve firmě ESPO s.r.o., která mě o vypracování práce na toto téma požádala. V této práci jsou 2 části - teoretická a praktická. V teoretické části se popisuje metoda FMEA obecně a je to takové nastínění toho, jak se metoda provádí a jak by měla vypadat. V části praktické je to spíše rozbor nově vypracované FMEA procesu, popis vybraných vad a různé způsoby jejich nápravy.

A lot of ways to control quality exists in modern quality management. There are various tools and methods designed to simplify or facilitate processes, which would otherwise took too much time or are too complicated and hard to carry out. List of theese tools is shown below. This work will be mainly focused on preventive method called FMEA and specifically to create FMEA which resolves around process of assembling electrical engine GMORF 132. This engine is manufactured by ESPO Ltd., which requested me to create the work on this theme. This work consist of 2 parts – theoretical and practical. In theoretical part will be described FMEA method generaly and its sort of introduction to how is FMEA method created and how it looks. The practical part is more or less deep analysis of newly created PFMEA, description of choosen faults and means of their reparation