Posouzení work-life balance u zaměstnanců ve vybrané organizaci

Abstract

Diplomová práce se zabývá posouzením úrovně rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem (Work-Life Balance) u zaměstnanců mezinárodního holdingu se sídlem v Přerově a návrhem opatření pro její zlepšení. Koncept Work-Life Balance představuje v moderním řízení lidských zdrojů klíčový nástroj pro udržení duševního zdraví, spokojenosti a loajality zaměstnanců, což má přímý dopad na stabilitu a výkonnost celé organizace. Cílem práce je zhodnotit současný stav nastavení rovnováhy ve vybrané společnosti, identifikovat hlavní stresové faktory a na základě těchto zjištění navrhnout konkrétní kroky, které podpoří efektivní regeneraci sil pracovníků. Teoretická část práce vymezuje východiska WLB, historický vývoj tohoto fenoménu a moderní nástroje podpory wellbeingu v rámci podnikové kultury. Praktická část je založena na metodologické triangulaci zahrnující analýzu interních dokumentů, kvantitativní dotazníkové šetření a kvalitativní polostrukturované rozhovory s managementem i řadovými pracovníky. Výzkum odhalil vysokou míru prožívaného stresu a specifické potřeby zaměstnanců v oblasti časové flexibility a zdravotní prevence. V závěru práce jsou formulována konkrétní doporučení, mezi která patří zavedení zkrácené pracovní doby na 37,5 hodiny týdně, implementace placeného zdravotního volna (Sick days) a zavedení benefitu Multisport karty. Tato opatření jsou doplněna o rámcové ekonomické zhodnocení a směřují k posílení loajality a snížení rizik fluktuace v organizaci.

The diploma thesis focuses on assessing the level of work-life balance (WLB) among employees of an international holding company based in Přerov and proposing measures for its improvement. In modern human resource management, the concept of work-life balance represents a crucial tool for maintaining the mental health, satisfaction, and loyalty of employees, which directly impacts the stability and performance of the entire organization. The objective of the thesis is to evaluate the current state of balance within the selected company, identify primary stressors, and, based on these findings, propose specific steps to support the effective regeneration of the workforce. The theoretical part of the thesis defines the foundations of WLB, the historical development of this phenomenon, and modern tools for supporting wellbeing within the corporate culture. The practical part is based on methodological triangulation, including the analysis of internal documents, quantitative questionnaire surveys, and qualitative semi-structured interviews with both management and frontline employees. The research revealed a high level of perceived stress and specific employee needs in the areas of time flexibility and health prevention. In the conclusion of the thesis, specific recommendations are formulated, including the implementation of a shortened 37.5-hour workweek, the introduction of paid health days (Sick days), and the implementation of the MultiSport card benefit. These measures are accompanied by a framework economic evaluation and aim to strengthen loyalty and reduce the risks of employee turnover within the organization.