Optimalizace plánování a řízení výroby ve společnosti OSTROJ a.s.

Abstract

Cílem této diplomové práce je popsat výrobní proces s časovým snímkováním v divizi Kovárna a navrhnout optimalizaci výroby a zvýšit tímto efektivitu výrobního procesu. Práce je rozdělena do dvou částí – na část teoretickou a část praktickou. Teoretická část práce obsahuje literární rešerši se zaměřením na optimalizaci, řízení a organizací výroby. V úvodu teoretické části je představena společnost OSTROJ a.s. V praktické části je popsán výrobní postup a uveden příklad časového snímkování. Závěr praktické části je věnován specifikaci problémů a návrhy na jejich zlepšení společně s finančním zhodnocením.

The aim of this thesis is to describe the production process with a time imaging division Smithy and design optimization of production and increase the efficiency of this manufacturing process. The thesis is divided into two parts - theoretical and practical. The theoretical part includes a literature search focused on optimization, management and organization of production. The introduction of the company is introduced OSTROJ a.s. The practical part describes the manufacturing process and an example of the imaging time. Conclusion of the practical part is devoted to the specification of problems and suggestions for their improvement together with the financial evaluation.