Hodnocení výkonnosti podniku

Abstract

Cílem této diplomové práce bylo celkové zhodnocení hospodaření podniku ABC s. r. o. a následné doporučení pro zlepšení její ekonomické situace. Proto jsem použila jak tradiční přístupy, tak ty moderní. Mezi tradiční přístupy patřila vertikální analýza, horizontální analýza, poměrová analýzy a analýza pracovního kapitálu Dále mezi moderní přístupy jsem zařadila hodnotové ukazatele výkonnosti a především metodu balanced scorecard a IN modely.

Výsledkem těchto metod bylo zjištění, že tato společnost dosahuje nerovnoměrného výsledku, který se poté projevily i v ostatních ukazatelích. Firma zvolila nevhodný způsob financování a dále nereagovala pružně na změnu situace na trhu. Dále se vůbec nezaměřila na vztahy se svými zákazníky a celkovým průzkumem trhu. Tento neaktivní přístup zapříčinil ztrátu zakázek, které by jí pomohly v nepříznivém období. Ztráta klíčového zákazníky byla pro společnost velkým zásahem, kterého ale mohla předejít, a to díky průzkumů trhu a hledání nových možností a příležitostí.

Společnost ABC s. r. o. se tedy musí zaměřit na jednotlivé procesy a úzké místa, které jsem výše vytyčila, aby mohla dlouhodobě vykazovat dobré výsledky a tvořit přidanou hodnotu.

The main purpose of this Diploma Thesis was to do total evaluation of financial management of the company ABC s. r. o. and suggested many tips for improving its economic situation. It was reason, why I used traditional and modern methods. As traditional method I used a vertical analysis, horizontal analysis, proportion analysis and analysis of the working capital. In modern methods I used valuing rates of performance and especially Balanced Scorecard method and IN models.

The result of these methods was information, that this company has an unsteady results, which were shown in other indicators. Company has chosen unfit way of financing and ABC has not flexible reacted of changing situation in the market. ABC has not focused on relations with consumers and on the market research. This non-active view of the situation was reason of loosing many orders, which would help the company in a bad situation. If the company was doing a market research and finding new possibilities and opportunities, it would prevented from loosing key consumers, which was a big problem for the company.

Is necessary for ABC s. r. o, company to focus on processes and lean places, which I suggested, to have good results and make value added ratio in the long term.