Strategické řízení v podmínkách vybrané organizace

Abstract

Cílem mé diplomové práce je vyhodnocení strategických analýz, které podají ucelený obraz o společnosti ABC, s.r.o., odhalit silné a slabé stránky podniku a prostřednictvím navrhované strategie zlepšit stávající stav společnosti. Práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. Druhá, empirická část, navazuje na teoretické koncepce a popisuje vybrané analýzy - PESTEL analýzu, Porterovu analýzu pěti sil, popis interního prostředí, SWOT analýzu a analýzu finanční. Praktická část zahrnuje také kapitolu, kde navrhuji strategii budoucího vývoje, která by měla mít praktický význam pro vedení společnosti.

The aim of this thesis is to evaluate the strategic analysis, which provides a comprehensive picture of the ABC Company, Ltd., to reveal strengths and weaknesses, through the proposed strategy to improve the existing situation of the company. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The second, empirical part, follows theoretical concepts and describes selected analysis - PESTEL analysis, Porter analysis of five forces, a description of the internal environment, SWOT and Financial Analysis. Part of the second section is also a Chapter where I propose a strategy for future development, which should have a practical importance for management of the company.