Strategická analýza firmy Listo, spol. s r. o.

Abstract

Ve své bakalářské práci jsem se zaměřila na oblast strategické analýzy v existujícím podniku. Konkrétně šlo o vnější analýzu. Důvodem je stále více potřebný rozbor, který umožní podniku pochopit mnohé náležitosti a uspět tak na konkurenčním trhu.

Cílem mé bakalářské práce bylo provést vnější strategickou analýzu s poukázáním na aktuální vliv finanční krize ve světě. Pro svou práci jsem zvolila analýzu PEST. Ta zahrnuje podrobný rozbor politických, ekonomických, sociálních a technologických vlivů, které na ní doléhají.

V teoretické části jsem rozebrala, co všechno strategická analýza obnáší a jaké jsou metody pro vnější analýzu podniku.

V praktické části jsem představila mnou vybranou firmu, její dodavatele, konkurenty, co nabízí a s kým spolupracuje. Dále jsem provedla analýzu PEST a zhodnocení faktorů pomocí částečné analýzy SWOT.

V závěru bakalářské práce jsem vyhodnotila příležitosti a hrozby pomocí O-T analýzy, vyplývající z analýzy PEST a navrhla firmě doporučení a návrhy na zlepšení.

In my bachelor thesis, I focused on the area of strategic analysis in an existing company. Specifically, it was an external analysis. This analysis is of increasing importance, enabling the company to understand the many factors and thus succeed on a competitive market.

The goal of my thesis was to carry out an external strategic analysis with reference to the actual impact of financial crisis in the world. For my work I chose PEST analysis. It includes a detailed analysis of political, economic, social and technological influences.

In the theoretical part I analysed components of strategic analysis and what are the methods for external company analysis.

In the practical part, I presented my chosen company, its suppliers, competitors, production and services and it's partners. Furthermore, I analyzed and evaluated PEST factors using partial SWOT analysis.

In conclusion, I evaluated opportunities and threats using O-T analysis, resulting from the PEST analysis and proposed recommendations for the company and suggestions for improvement.