Strategická analýza výrobního podniku s využitím metody Balanced Scorecard

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na navržení vhodného plánu implementace konceptu Balanced Scorecard do podniku TRESTLES, a.s. Teoretická část pojednává o výkonnosti podniku, metodách finanční analýzy a charakteristice metody Balanced Scorecard. Praktická část se pak zaměřuje na analýzu vnějších vlivů na podnik a detailní posouzení jeho finanční situace. Na základě těchto poznatků jsou navrženy konkrétní kroky pro úspěšnou implementaci metody Balanced Scorecard. Tento návrh zahrnuje časový plán, návrhy jednotlivých kroků implementace metody BSC a návrhy doporučených kroků společnosti, které by mohly zlepšit její postavení na trhu.

The diploma thesis focuses on designing a suitable plan for the implementation of the Balanced Scorecard concept in the company TRESTLES, a.s. The theoretical part discusses the company's performance, methods of financial analysis and characteristics of the Balanced Scorecard method. The practical part then focuses on the analysis of external influences on the company and a detailed assessment of its financial situation. Based on these findings, specific steps are proposed for the successful implementation of the Balanced Scorecard method. This proposal includes a timeline, proposals for the individual steps of implementing the BSC method, and proposals for recommended steps for the company that could improve its position in the market.