Porterův model poskytovatelů mobilních telekomunikačních služeb

Abstract

Na českém trhu operuje několik mobilních operátorů, kteří poskytují shodné služby pro koncové zákazníky. V tomto důsledku se tito operátoři pohybují ve velice konkurenčním prostředí, kde působící rivalita mezi jednotlivými operátory přináší výhody, které může využívat jejich zákazník. Zároveň ale klade na manažery těchto firem vysoké nároky na vyhodnocování jednotlivých rizik při podnikání v této oblasti. Tato práce se snaží zanalyzovat a vyhodnotit konkurenční hrozby a tlaky v tomto prostředí pomocí porterova modelu konkurenčních sil, ale i dalších manažerských metod.

On the Czech market space operates several mobile providers, who provide very similar services to retail customers. These operates move in a very competitive environment, where active rivalry between operators brings benefits for their customers. But it also puts the managers of these companies of high demands on the assessment of the risks of doing business in this area. This degrese work endeavours analyze and interpret competition threats and pressures in this surroundings by porter's five forces model, but also other manager methods.