Tvorba strategickej analýza vybraného podniku

Abstract

Cieľom tejto práce je na základe strategickej analýzy zhodnotiť aktuálnu situáciu firmy a vytvoriť odporúčania, ktoré by mohli pomôcť zlepšiť jej hospodárenie. Práca je rozdelená do 6 kapitol, avšak jej jadro tvoria kapitoly 2 a 3. Kapitola 2 je zameraná na vysvetlenie teoretických poznatkov o strategickej analýze, metód analýzy externého a interného prostredia a spôsobov výpočtu kľúčových ukazovateľov. V kapitole číslo 3 sú teoretické poznatky aplikované do praxe v prostredí reálnej firmy. Na záver nasleduje vyhodnotenie a odporúčania, ktoré by mohli pomôcť firme.

The goal of this thesis is to evaluate the current situation of a company based on strategical analysis, and then make recommendations that could improve the company’s performance. The thesis is divided into 6 chapters, however the core is made of chapters 2 and 3. Chapter 2 focuses on explaining theoretical knowledge about strategical analysis, methods of analyzing external and internal environment and methods of calculation of key indicators. In chapter 3 the theoretical knowledge is put into practice on real company. The last part of the work consists of evaluation and recommendations which the company could benefit from.