Analýza systému operativního řízení zakázkové výroby ve strojírenské firmě

Abstract

Diplomová práce se zabývá problematikou operativního systému řízení zakázkové výroby v podmínkách společnosti Hon-kovo spol. s r.o. Teoretická část práce se věnuje typologii řízení, přičemž pozornost je upřena zejména na oblast operativního řízení a na důležitost sběru a zpracování informací pro řízení podniku. Praktická část práce analyzuje současný stav systému operativního řízení v dané společnosti a zkoumá možnosti, jež by mohly zefektivnit dosavadní stav. Hlavním cílem diplomové práce je navrhnout nový systém operativního řízení, který by zjednodušil a urychlil činnosti v předvýrobních etapách procesu výroby podnoží a kovových dílů pro kancelářský nábytek.

This thesis deals with the topic of operative system of management of custom manufacturing in the Hon-kovo spol. s r.o. company. Theoretical part of the thesis is aimed at typology of management focusing particularly on the area of operative management in a company and importance of information gathering and processing. Practical part analyzes current operative system of management in the given company and explores the possibilities of making this more effective. The aim of the thesis is to devise a new system of operative management that would simplify and speed the activities in pre-manufacturing stages of the production of legs and other metal components of the office furniture.