Podnikatelský plán logistické firmy

Abstract

Bakalářská práce se zabývá tvorbou podnikatelského plánu poradenské společnosti zaměřené na oblast řízení dodavatelského řetězce a logistického poradenství pro malé a střední podniky. Cílem práce je na základě teoretických poznatků, analýzy trhu a podnikatelského prostředí navrhnout realistický, ekonomicky proveditelný a prakticky využitelný podnikatelský plán společnosti poskytující SCM poradenství. Teoretická část práce vymezuje základní pojmy z oblasti podnikání, podnikatelského plánování a řízení dodavatelských řetězců se zaměřením na specifika malých a středních podniků, procesní řízení a podnikové poradenství. Součástí práce je také charakteristika moderních trendů v supply chain managementu, analytických a optimalizačních nástrojů a významu digitalizace a datové analytiky. Analytická část se zaměřuje na zhodnocení podnikatelského prostředí a trhu ve Zlínském kraji prostřednictvím PESTLE analýzy, Porterova modelu pěti sil a SWOT analýzy. Praktická část obsahuje zpracování konkrétního podnikatelského plánu společnosti Suprachain s.r.o., včetně popisu nabízených služeb, obchodního modelu, marketingového plánu, organizačního zajištění a finančního plánu ve třech variantách vývoje. Součástí práce je rovněž identifikace hlavních podnikatelských rizik a návrh opatření pro jejich řízení. Výsledkem práce je komplexní návrh podnikání reflektující aktuální potřeby trhu a současné trendy v oblasti logistického a SCM poradenství.

This bachelor thesis focuses on the development of a business plan for a consulting company specializing in supply chain management and logistics consulting for small and medium-sized enterprises. The aim of the thesis is to design a realistic, economically feasible, and practically applicable business plan for a company providing SCM consulting services based on theoretical knowledge, market analysis, and business environment analysis. The theoretical part defines the basic concepts of entrepreneurship, business planning, and supply chain management with a focus on the specifics of small and medium-sized enterprises, process management, and business consulting. The thesis also addresses modern trends in supply chain management, analytical and optimization tools, and the importance of digitalization and data analytics. The analytical part evaluates the business environment and market conditions in the Zlín Region using PESTLE analysis, Porter’s Five Forces model, and SWOT analysis. The practical part contains a detailed business plan for the company Suprachain s.r.o., including a description of provided services, business model, marketing plan, organizational structure, and financial plan in three development scenarios. The thesis also identifies key business risks and proposes measures for their management. The result of the thesis is a comprehensive business proposal reflecting current market needs and modern trends in logistics and SCM consulting.