Úprava systému hodnocení zaměstnanců v organizaci XY

Abstract

Cílem této diplomové práce je na základě analýzy popsat systém hodnocení zaměstnanců v organizaci XY a doporučit návrhy, které povedou ke zlepšení tohoto systému. V teoretické části diplomové práce je popsáno několik pojmů, které se vztahují k danému tématu. Vyskytují se zde definice pojmu „řízení lidských zdrojů“, dále také „řízení pracovního výkonu“ a samotné vysvětlení systému „hodnocení zaměstnanců“. V praktické části je provedena analýza systému hodnocení zaměstnanců, která probíhala na základě nestrukturovaného rozhovoru s personalistkou organizace XY. Byly stanoveny výzkumné otázky a proběhlo také dotazníkové šetření. Pomocí této analýzy byl popsán systém hodnocení zaměstnanců v již zmíněné organizaci. Z dotazníkového šetření jsou vyhodnoceny odpovědi, na základě kterých jsou zpracovány návrhy a doporučení ke zlepšení současného systému hodnocení.

The aim of this thesis is to modificate appraisal system in the organization XY and recommend suggestions to improve this system. The theoretical part describes several koncept that relate to the topic. There are definitions of „human resource management“, also „personal business“ and the achal explanation term „appraisal system“. In the practical part is analyzed emplpoyee appraisal system, which were based on unstructured interview with personal person of organization XY. Research questions were raised and the survey was conducted. Through this analysis was described employee appraisal system in the organization XY. Results of the questionaire survey are evaluated. and processed proposals and recommendations to modificate the employee appraisal system.