Návrh podnikatelského modelu pro export strojírenského podniku

Abstract

Moravskoslezský kraj je historicky spojen se strojírenskou výrobou. Nachází se v něm množství dobře etablovaných malých a středních podniků, jejichž dalším logickým krokem je zahraniční expanze a digitální transformace. Metodika sestavení exportní strategie však bývá dána pouze historickou zvyklostí a její obsah není pevně vymezen dle zavedeného „podnikatelského modelu“, který by byl schopen popsat, jak chce firma vytvářet hodnoty, měřit efektivitu své činnosti a reagovat na změny vyplývající z turbulentního hospodářského prostředí.

Pro rozvinutí plného potenciálu se podniky snaží přijít s novými způsoby jak inovovat své podnikatelské modely a zvýšit tak svou konkurenceschopnost při expanzi na zahraniční trhy. Aby podniky byly v zahraničí konkurenceschopné i během příštích dvou, pěti či deseti let, je důležité, aby se tvorbou inovativních podnikatelských modelů začaly systematicky zabývat.

Cílem práce je vypracovat návrh podnikatelského modelu pro export strojírenského podniku. Podnik se zaměřuje na výrobu požární a výbuchové ochrany pro strojní zařízení. Návrhem nového podnikatelského modelu chce podnik nejen zjistit současný stav, ale především zvýšit konkurenceschopnost podniku na zahraničních trzích.

Moravian-Silesian region is historically associated with mechanical engineering. It houses a number of well-established SMEs and their next logical step is international expansion and digital transformation. Methodology of building export strategy, however, is only given by historical traditions and its contents are not rigidly defined according to the established "business model" that would be able to describe how the company wants to create value, measure the effectiveness of their activities and respond to changes resulting from the turbulent economic environment.

In order to develop the full potential companies are trying to come up with new ways to innovate their business models and increase their competitiveness by expanding into foreign markets. To be competitive abroad within the next two, five or ten years, it is important that companies start to systematically create innovative business models.

The aim of the thesis is to a create proposal of business model for export of an engineering company. The company focuses on the production of fire and explosion protection for machinery. In proposing a new business model the company wants to know its current situation and most importantly - increase competitiveness on foreign markets.