Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

Abstract

Resumé

Bakalářská práce je zaměřena na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců na Úřadu práce Ostrava. Je zpracována kromě úvodu a závěru ve čtyřech základních částech.

V první z nich je stručná charakteristika rozvoje lidských zdrojů a jsou uvedena teoretická východiska, význam, cíle, formy, zásady a metody profesního vzdělávání jako významné součásti vzdělávání dospělých, respektive celoživotního vzdělávání.

V druhé a třetí části je charakterizována uvedená organizace a je analyzován stávající systém vzdělávání na úřadu práce v Ostravě, jeho základní forma úvodního vzdělávání vstupního i následného a systém navazujícího vzdělávání zajišťovaného vzdělávacími středisky. Je kvantifikováno plnění ročních záměrů i využití některých vzdělávacích metod.

Porovnání teoretických východisek s praktickou činností umožnilo ve čtvrté části práce formulovat náměty pro případné další zkvalitnění činnosti organizace v oblasti rozvoje zaměstnanců.

Resume

The bachelor thesis is focused on the education and development of employees of the Employment office of Ostrava. The thesis itself consists of four main parts, excluding the introduction and the conclusion.

The first part introduces a brief characterization of evolvement of human resources who are employed by the Employment office of Ostrava. Both a theoretical base, a meaning, aims, forms, principles and methods of professional development are specified as important components of an adult education and a lifetime education respectively.

The second and third part provides a description of the aforesaid organization. It brings analysis of the current system of edification in the Employment office of Ostrava, its basic form of initial edification, both preliminary and follow-up, and the system of further education guaranteed by edification centres. The thesis also quantifies fulfilment of annual aims as well as of the usage of some of the education methods.

The comparison of the theoretical basis with reality enabled to form topics for potential improvements of the above-mentioned organization in the field of employees’ development.