Návrh systému měření výkonnosti podniku metodou Balanced Scorecard

Abstract

Cílem této diplomové práce je navrhnout systém měření výkonnosti podniku metodou Balanced Scorecard. Diplomová práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy týkající se výkonnosti podniku a teoretická východiska metody Balanced Scorecard. Na teoretickou část navazuje představení podniku LANEX a. s. a praktická část, kde jsou identifikovány jednotlivé perspektivy metody Balanced Scorecard. Na základě poznatků je vyjasněna strategie podniku a podniku jsou navrženy strategické cíle, měřítka, cílové hodnoty a strategické akce, který by při implementaci metody Balanced Scorecard mohla začít sledovat a měřit.

The aim of this diploma thesis is to propose of Business Efficiency Measurement of company by using the Balanced Scorecard Metodh. The diploma thesis is divided into teoretical and practical part. In theoretical part are define the basic notions regarding Balanced Scorecard metodh and theoretic data of the Balanced Scorecard metodh. The theoretical part is followed by the presentation the join-stock ompany LANEX and practical part, where are identit individual prospects of the Balanced Scorecard method. Based on the findings the company was clarified a corporate strategy and proposed strategic objectives, measures, targets and strategic actions that implementation of the Balanced Scorecard method can begin to track and measure.