Strategický plán podniku

Abstract

Diplomová práce, jak už vyplývá z jejího názvu, se zabývá strategickým plánem podniku. V první části práce jsou popsány a vysvětleny základní pojmy, na čem se zakládá strategie podniku a její řízení. Další část je věnována problematice strategické analýzy, ve které je charakterizována analýza externího prostředí podniku, jeho interních zdrojů a schopností a Porterův hodnototvorný řetězec. Na základě získaných poznatků se pomocí SWOT analýzy a analýzy zranitelnosti pokračuje k možným strategickým alternativám a výběru nejvhodnější strategie pro podnik Ocel, a.s.

Thesis, as already apparent from its title, deals with strategic plan of company. The first part describes and explains the basic concepts, on what is the strategy and its management based. The other part is devoted to the issue of strategic analysis, which is characterized by analysis of the external business environment, its internal resources and capabilities, and Porter's value chain. Based on the findings by the SWOT analysis and vulnerability analysis to work through potential strategic alternatives and choosing the best strategy for the Ocel, a.s. company.