Zefektivnění procesů vnitropodnikové logistiky pomocí nástrojů štíhlé výroby

Abstract

Diplomová práce se zabývá analýzou a zefektivněním procesů vnitropodnikové logistiky ve vybraném průmyslovém podniku CEBES a.s. Teoretická část práce definuje klíčové koncepty štíhlé výroby, metody identifikace plýtvání a nástroje vizualizace procesů, jako jsou vývojové diagramy a metodika 5S. V praktické části je provedena podrobná analýza materiálových a informačních toků se zaměřením na příjmový sklad. Na základě identifikovaných nedostatků, zahrnujících neefektivní transport a nesystematické uspořádání skladu, jsou navržena konkrétní optimalizační opatření. Mezi hlavní přínosy patří digitalizace přenosu výrobní dokumentace, reorganizace logistiky chybného materiálu a kompletní implementace standardů 5S. Navržená řešení vedou k významným časovým úsporám a zvýšení přehlednosti logistických operací.

This master’s thesis focuses on the analysis and streamlining of internal logistics processes within the selected industrial company, CEBES a.s. The theoretical part of the thesis defines key concepts of lean manufacturing, methods for waste identification, and process visualization tools such as flowcharts and the 5S methodology. In the practical part, a detailed analysis of material and information flows is conducted, with a focus on the receiving warehouse. Based on identified deficiencies, including inefficient transport and unsystematic warehouse layout, specific optimization measures are proposed. The main benefits include the digitalization of production documentation transfer, reorganization of defective material logistics, and the full implementation of 5S standards. The proposed solutions lead to significant time savings and increased clarity of logistical operations.