Zlepšení výrobního systému podniku

Abstract

Diplomová práce se zabývá studiemi výrobních systému ve firmě BORCAD cz s.r.o. Redefinuje základní vnitropodnikové procesy jako je nákup, prodej, logistika a upevňuje nastavení odpovědnosti a pravomocí jednotlivých útvarů. V této práci je zmapována a popsána základní problematika řízení vnitropodnikových procesů a na základě těchto získaných informací jsou navržena optimální řešení, která mají za úkol zvýšit efektivnost a organizačně připravit firmu na tržby jednu miliardu korun.

Diploma thesis follows up studies of production systems at BORCAD cz s.r.o. Redefines fundamental in-house processes such as purchase, sale, logistics and consolidates adjustment of liability and competences of particular departments. In this diploma thesis there is documented and described fundamental in-house issue and regarding these information there are proposed optimal solutions that should lead to increase of efficiency and prepare firm organizationally for revenue of one billion CZK.