Změnová řízení

Abstract

Diplomová práce se zabývá problematikou změnového řízení, protože tento proces patří mezi nedílnou součást každého podniku. První část práce je zaměřena na popis problematiky a průběhu změnového řízení obecně. V další části je představena mezinárodní společnost zabývající se jak vývojem, tak následně vlastní výrobou. Za pomocí jedné z metod Six Sigma byla provedena analýza procesu a průběhu změnového řízení v této společnosti. Na základě zjištěných nedostatků je v diplomové práci navrženo několik možných řešení, za pomoci kterých by mohly být odhalené nedostatky odstraněny. Na závěr je provedeno celkové zhodnocení.

This thesis deals with issues of change management since this process presents an inseparable part in every enterprise. The first part is focused on description of change management problems and processes in general. In the following part an international company dealing with both development process and manufacturing is introduced. In this firm, applying one of the Six Sigma methods, a process and implementation analysis has been carried out and a few shortcomings thus revealed. In the thesis several ways to tackle and overcome these are suggested, followed by the overall evaluation in conclusion.