Racionalizace procesů nákupu

Abstract

Diplomová práce se zabývá racionalizací procesů nákupu (částečně i struktury útvaru) v existující společnosti působící v automobilovém průmyslu. Práce vychází z reálného stavu a v ní navržená opatření zefektivňují proces navázání dodavatelsko-odběratelského vztahu výrobku (poptávkové řízení, výběr dodavatele, nominace) a dále pak zlepšení ve fázi sériové výroby. Navržené změny struktury nákupního útvaru tak, byly provedeny tak, aby struktura odpovídala současným trendům řízení nákupu. V práci jsou zmíněny možnosti spolupráce s dodavateli mimo EU. V sériové fázi jsou navrženy optimalizace materiálových toků od dodavatelů.

The master thesis is dealing with a complete rationalization of the purchase dept.as well as all activities in a purchasing in a real company being a TEER 1 supplier in the automotive industry. The thesis is based on the real case and all improvements stated in the thesis concern not only the TtM activities (like RfQs, analysis and suppliers nomination), but also the OtD phase of a serial purchase. The structure of the dept. has been modified in order to meet the requirements. Except for the long-term key changes, the thesis is dealing with a possible cooperation with the suppliers outside the EU.