Aplikace metody SMED pro zvýšení efektivity výrobní linky

Abstract

Cílem diplomové práce je snížit dobu přestavby montážní linky ve společnosti Maxion Wheels Czech s.r.o. V teoretické části je popsán lean management a hlavní nástroje štíhlé výroby se zaměřením na metodiku SMED a eliminaci plýtvání. Praktická část této práce se zabývá analýzou stávajícího procesu budování linky pomocí metody snímkování práce a identifikací úzkých míst v oblasti seřizování. Byla provedena podrobná analýza časové náročnosti u jednotlivých profesí, na jejímž základě byly navrženy technické a organizační úpravy. Navrženými úpravami by bylo docíleno celkového zrychlení procesu přestavby o 39 minut. V závěru práce je provedeno ekonomické vyhodnocení, které při nákladu 3,75€ za minutu linky představuje úsporu 146,25€ na jedno budování. Výsledkem diplomové práce je zefektivnění procesu přestavování, snížení chybovosti.

The aim of this master's thesis is to reduce the changeover time of an assembly line at Maxion Wheels Czech s.r.o. The theoretical part describes lean management and the key tools of lean production, focusing on the SMED methodology and waste elimination. The practical part analyzes the current setup process using the time study method and identifies bottlenecks in the changeover procedures. Based on a detailed analysis of the time requirements for individual professions, technical and organizational improvements were proposed. These adjustments would result in a total reduction of the changeover process by 39 minutes. The conclusion of the thesis provides an economic evaluation, where a cost of €3.75 per minute represents a saving of €146.25 per setup. The primary outcome of the thesis is a more efficient changeover process, a reduced error rate, and an increase in available production time.