Racionalizace nákupu ve vývoji a sériové výrobě

Abstract

Bakalářská práce se zabývá kompletní racionalizací nákupu (procesu i útvaru) v existující společnosti působící v automobilovém průmyslu. Práce vychází z reálného stavu a v ní navržená opatření zefektivňují proces navázání dodavatelsko-odběratelského vztahu ve vývojové fázi (TtM) výrobku (poptávkové řízení, výběr dodavatele, nominace) a dále pak zlepšení v OtD fázi výrobků. Je změněna struktura nákupního útvaru tak, aby odpovídala nejaktuálnějším trendům řízení nákupu. Kromě dlouhodobých klíčových změn jsou v práci zmíněny krátkodobé změny nákupu v době hospodářské recese. Z důvodu ochrany informací na přání společnosti nejsou uváděny žádné identifikační údaje, které by vedly k rozpoznání společnosti.

The barchelor thesis is dealing with a complete rationalization of the purchase dept.as well as all activities in a purchasing in a real company being a TEER 1 supplier in the automotive industry. The thesis is based on the real case and all improvements stated in the thesis concern not only the TtM activities (like RfQs, analysis and suppliers nomination), but also the OtD phase of a serial purchase. The structure of the dept. has been modified in order to suit the latest structure models. Except for the long-term key changes, the thesis contains also a study how to act in terms of purchasing during the economic turn down. The key figures, which would easily identify the company, are not stated in the thesis, since the company wishes to protect the know-how.